УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ ЧЕРЕЗ
ЦИФРОВУЮ СИСТЕМУ
Снижение стоимости, контроль сроков
и прозрачность на всех этапах
до -15%
снижение стоимости
до -20%
сокращение сроков реализации проекта
100%
прозрачность проекта
Наша компания специализируется на внедрении BIM-инструментов и организации цифровых процессов в строительных проектах.

Мы помогаем девелоперам, заказчикам, генподрядчикам и проектным командам выстраивать единую систему работы с данными, координацией и контролем реализации проекта.

Ключевой принцип нашей работы — практичные решения, прозрачные процессы и управляемый результат.


Единый источник данных
Цифровая модель объединяет всю информацию о проекте, обеспечивая единый доступ для всех участников.
Контроль в реальном времени
Отслеживание всех параметров проекта в режиме реального времени для своевременного принятия решений.
Снижение рисков и потерь
Анализ данных и выявление потенциальных проблем на ранних стадиях для минимизации рисков и финансовых потерь.
ЕДИНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Ниже представлены 5 основных модулей управления проектами с применением технологии информационного моделирования
Модуль 1: Стандарты и BIM-архитектура как основа
Формируем единые правила, структуру данных и требования к BIM, которые обеспечивают управляемость, согласованность и качество проекта на всех этапах.
ПОДРОБНЕЕ
Модуль 2: Среда общих данных
Обеспечение централизованного хранения, контроля версий, согласования и обмена проектной информацией, синхронизируя работу всех участников в единой цифровой среде.
ПОДРОБНЕЕ
Модуль 3: Цифровые ВОР и стоимость проекта
Автоматизируем получение ведомостей объёмов работ из модели и обеспечиваем точную связь между проектными решениями и стоимостью проекта.
ПОДРОБНЕЕ
Модуль 4: Контроль соответствия
BIM-стандартам проекта
Мониторинг и контроль качества выполнения работ на всех этапах проекта, обеспечение соответствия установленным стандартам, а также повышение качества и обоснованности принимаемых проектных решений.
ПОДРОБНЕЕ
Модуль 5: Единая корпоративная система управления проектами
Интеграция всех модулей управления цифровым проектом в единую корпоративную систему для комплексного контроля.
КАК ПРОИСХОДИТ ВНЕДРЕНИЕ*
Аудит
изучаем текущую ситуацию и выявляем основные точки потерь
Формирование требований и выбор ПО
определяем цели и задачи цифровой системы, помогаем с выбором необходимого ПО, формируем дорожную карту
Настройка системы
выстраиваем из отдельных инструментов единую цифровую систему
Контроль и сопровождение
обеспечиваем контроль и постоянное улучшение системы
*Внедрение цифровой системы происходит поэтапно: 1 этап занимает 2-3 месяца и представляет собой готовое решение, которое уже можно использовать на существующих проектах. Наши специалисты не только подсветят возможные точки роста, но и полностью поддержат на этапе внедрения.

КОГДА К НАМ ОБРАЩАЮТСЯ

Проект выходит из-под контроля
Нет единой среды данных
Подрядчики работают несогласованно